Får du den sparring, du har brug for til at drive din virksomhed?

Alle erfaringer og undersøgelser viser, at det er utroligt værdifuldt for alle typer og størrelser af virksomheder at have en bestyrelse.

Generelt set er der i virksomheder med bestyrelser mere fokus på centrale ledelsesopgaver som strategi og risikostyring. Bestyrelsen er også med til at sikre, at de nødvendige strategiske ændringer bliver gennemført.

Det ser også ud til, at virksomheder med en bestyrelse ofte er mere innovative og i højere grad opdyrker nye markeder. En bestyrelse skaber altså ikke alene værdi ved at bidrage til en professionel ledelse af virksomheden, men også ved at øge sandsynligheden for vækst og udvikling.

En væsentlig årsag er, at en god bestyrelse bidrager med afgørende kompetencer, giver dig den nødvendige sparring i dit lederskab og er i stand til at stige op i helikopteren og vurdere din virksomheds muligheder og udfordringer fra oven.

 

Bestyrelsens opgaver

I samarbejde med direktionen er bestyrelsens primære opgaver at fastlægge virksomhedens langsigtede, strategiske mål og overvåge økonomi og risici i virksomheden. Og så skal den i øvrigt sørge for, at de nødvendige procedurer til at forhindre unødige risici og tab er på plads.

Den ideelle bestyrelse skal:

  • Være et velfungerende team af medlemmer med komplementære kompetencer.
  • Supplere direktionens kompetencer. 
  • Kunne samarbejde konstruktivt indbyrdes og med direktionen (ledelsessamspil).
  • Udvikle sig i takt med virksomhedens og opgavernes udvikling (udvikling af bestyrelsen). 

Læs mere om bestyrelser og hvordan du kan arbejde med det i din virksomhed

kom godt videre