Har du styr på din forretningsplan?

Business Model Canvas (BMC) er et strategisk værktøj, hvor du får hjælp til at beskrive og udvikle forretningsstrategien i din virksomhed.

I opstartsfasen af din virksomhed, skal du være særligt opmærksom på to ting: Målgruppe og værditilbud. Hvem skal du ramme, og hvilken værdi tilbyder du?

Kender du endnu ikke til Business Model Canvas, kan du få en introduktion her.

Vil du sælge produkter og services, som giver dine kunder mere værdi? Så vil du sandsynligvis kunne se fordelene i at arbejde med lærredet Value Proposition Canvas.

Lærredet skaber værdi for dine kunder ved at give dig:

• Større viden ift. at designe, teste og levere det, som kunderne efterspørger
• Forståelse for mønstrene i værdiskabelse
• Fælles sprog og referenceramme for arbejdet med strategi og forretningsudvikling

Og så undgår du ofte også at spilde tid og ressourcer på idéer, der ikke virker.

I en virksomhed er det helt afgørende, at du har styr på, hvilke produkter og services , som du tjener penge på. 

Vi har derfor samlet en række gode råd til, hvordan du kan optimere din indtjening og skabe vækst i din virksomhed ved fx at kigge på kunder, markeder og dine egne produkter.

Innovation er afgørende for en virksomheds konkurrenceevne og i sidste ende dens evne til at overleve. Evnen til hele tiden at forny løsninger eller produkter kan give din virksomhed en stor konkurrencefordel i det lange løb.

Vi har samlet en række gode råd, der skal huske dig på at tænke innovativt.